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当我们把目光聚焦在墨西哥的港口效率时,《港口汽车运输平均时间指标》(ITPAP)给出了一个数字:全国平均总耗时接近11个小时。
这个均值是因为一个港口而大幅拉高的:拉萨罗港的单次操作耗时竟然达到了13小时45分钟!
这不仅仅是一个数字问题,它暴露了墨西哥陆港运输链最致命的“结构性瓶颈”,这个耗时指标比单纯的集装箱吞吐量,更能反映出实际成本和风险。

01
拉萨罗港:13小时45分钟的“三宗罪”

拉萨罗港13小时45分钟的超长作业时间,不仅显著高于全国均值,甚至已经是曼萨尼约港的1.5倍。这也恰恰说明了该港口在“高需求、安检要求”下的三重结构性压力。
**宗罪:操作瓶颈——堆场与转运间歇性饱和
港口操作时间:平均耗时 2小时53分(全国均值2小时19分48秒)。
港口操作时间是卡车进了码头后,在堆场和转运区找箱、提箱、装车所花费的时间。拉萨罗港这多出来的半个小时,说明它的堆场管理和内部转运效率非常低下,在货量高峰期,堆场饱和、转运设备和人员无法跟上,卡车司机只能在场内耗着。
第二宗罪:海关流程——“查验恐惧症”
海关流程时间:海关流程平均耗时 6小时46分钟(全国均值5小时22分37秒)。
海关流程,包括文件处理、货物查验等。拉萨罗港的这个数据,不仅是所有港口中耗时最长的,更是拖垮全国均值的关键。
这个超长耗时说明两个问题:一是港口可能面临更严格、更频密的安检要求;二是其海关数字化和协同流程相对落后。这和我们之前讨论的“数字化合规”是直接相关的。

第三宗罪:等待时间——预约与服务能力的“双重压力”
等待时间:等待时间平均耗时 5小时12分钟(全国均值3小时15分20秒)。
等待时间,包含预约可用性、服务能力和通道拥堵。拉萨罗港的等待时间是阿尔塔米拉港的两倍有余。这说明即使提前预约,也面临有路没门的困境。
02
曼萨尼约和拉萨罗的“双重难题”

曼萨尼约港虽然因9小时2分钟的成绩低于全国均值,看似高效,但其处理能力与持续增长的货运量存在矛盾。
比如跑马拉松,曼萨尼约跑得快,但它已经气喘吁吁了,每多加一点货量,就可能像拉萨罗一样随时崩盘。拉萨罗的问题在于慢且堵,曼萨尼约的问题在于快但脆弱。
这给我们的信号是:
切忌“唯快论”: 仅仅看效率是不够的,你还要看它的稳定性和安全性。
分散风险是硬道理: 韦拉克鲁斯港(9小时13分)和阿尔塔米拉港(9小时41分)虽然在海运货量上不及太平洋双雄,但其内部流程稳定性和可预测性,为特定货主提供了更安全的选择。

03
物流停滞下的战略性风险分散

放弃“集中押宝”,必须分散风险
卖家要有分散风险的意识,不能再将全部的货物集中在同一个港口,一旦某个港口因为道路封锁、海关严查或内部系统崩盘而瘫痪,你所有的货物都会面临滞留风险。
投资于“服务可靠性”
现在对于各个港口的选择已不再是“跑得最快的跑车”,而是选择“最结实、最耐跑的越野车”,在当前墨西哥物流大背景下,能够顺利到达的货,才是真正有价值的。

这不再是一个单纯讨论快慢的问题,在海关流程复杂、等待时间漫长、道路安全脆弱的当下,墨西哥物流已经彻底进入了稳定性定价时代。
物流链上任何一个环节的运营短板,都会导致成本和时效成本指数上升,只有采取风险分散策略,并选择拥有高抗风险能力、流程可预测的物流伙伴,才能确保你的货物在墨西哥安全抵达,而非卡在路上。
